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= 101年度基層主管人員研習班第8期第4組成員名單 =
 * < ==學號== || ==姓名== || ==服務單位== || ==職稱== ||
 * 8 || 李奕達 || 臺北市政府工務局水利工程處 || 股長 ||
 * 10 || 吳佳韋 || 臺北市立五常國民中學 || 主任 ||
 * 29 || 林于靖 || 臺北市政府觀光傳播局 || 股長 ||
 * 34 || 蘇棋秀 || 臺北市政府警察局北投分局 || 隊長 ||
 * <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">39 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">戴嘉烈 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">臺北市政府警察局萬華分局 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">所長 ||
 * <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">50 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">羅淑婷 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">臺北市政府勞工局就業服務處 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">主任 ||
 * <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">53 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">呂理穎 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">臺北市立浩然敬老院 || <span style="font-family: 標楷體; font-size: 21.3333px;">主任 ||
 * == 本組最喜歡的影片 ==

查理咬我手Charlie bit my finger
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= Maroon 5 魔力紅- Moves Like Jagger = media type="youtube" key="3TIQI0MhpBI" width="425" height="350"
 * == 本組最喜歡的歌曲 ==


 * == 本組最喜歡的照片 ==

> == 你被習慣牽著走嗎? == > 一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）. > > 因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場. > > 當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人. 」 > > 兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物. 」心中沾沾自喜. > > 此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來. 誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」 > > 乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情. > > 兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」 > > 董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的. 」　> > 隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」 > > 槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做. > > 過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地. > > 乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」 > > 而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了. 他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了. > > 當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長. 」 > > 平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法. > > 一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化. > > 候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長. > > 由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人. > > 經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規. > > 如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了. > > 故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝. > > 所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？ > > 你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ > 化. > >
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